Sekretariat

Michaela Busche
Lehrstuhl Morner - Sekretariat

Raum:
201
Telefon:
06232 / 654-275
Telefax:
06232 / 654-279
E-Mail:
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Wissenschaftliche Mitarbeiter und Doktoranden

Bettina Klimke-Stripf
Lehrstuhl Morner - Wiss. Mitarbeiterin

Raum:
205
Telefon:
06232 / 654-413
Telefax:
E-Mail:
Homepage:

Markus Wojtczak
Lehrstuhl Morner - Wiss. Mitarbeiter

Raum:
205
Telefon:
06232 / 654-413
Telefax:
E-Mail:
Homepage:

 

Externe Doktoranden

Manuel Misgeld
Forschungsinstitut - Forschungsreferent

Raum:
130
Telefon:
06232 / 654-437
Telefax:
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Über mich

Nach Abschluss meines Diplomstudiums in Wirtschaft und Recht mit der Spezialisierung „Public Management" an der Wirtschaftsuniversität Wien habe ich mich am Institute for eGovernment in Potsdam mit dem staatlichen Wandel im Informationszeitalter befasst.
Seit Juli 2016 bearbeite ich als Forschungsreferent das Projekt „Digital-transformationale Führung in der Netzwerkverwaltung" des Programmbereichs „Transformation des Staates in Zeiten der Digitalisierung", in dem ich zuvor das Projekt  "Public Value durch E-Governance" abgeschlossen habe.

Beruflicher Werdegang

02/2013 – heute
Forschungsreferent, Deutsches Forschungsinstitut für öffentliche Verwaltung, Speyer
08/2012 – 01/2013Wissenschaftliche Hilfskraft, Lehrstuhl für Personal, Führung und Entscheidung im öffentlichen Sektor, Deutsche Universität für Verwaltungswissenschaften Speyer
06/2011 – 04/2012Wissenschaftlicher Mitarbeiter, IfG.CC – The Institute for eGovernment, PotsdamForschungsprojekt: „Stein-Hardenberg 2.0 – Staatlicher Wandel im Informationszeitalter“

Akademischer Werdegang

10/2003 – 11/2010

Studium der Sozial- und Wirtschaftswissenschaften (Abschluss: Mag. rer. soc. oec.), Wirtschaftsuniversität Wien, Fachrichtung: Wirtschaft und Recht

 

Diplomarbeit: „Die europäische Dienstleistungs¬richtlinie und ihre Umsetzung in Deutschland und Österreich: Inwiefern können Ein¬heit¬liche Ansprech¬partner das Moderni¬sierungs¬potential des One-Stop-Governments aktivieren?“

01/2007 – 05/2007 Austauschprogramm an der University of Iowa, Iowa City, USA

Weitere Qualifikationen

12/2016

Projektmanagement-Seminar (GPM), Deutsches Forschungsinstitut für öffentliche Verwaltung, Speyer

05/2015

Seminar "Wissenschaftliche Rhetorik" des Deutschen Hochschulverbands, Speyer

10/2014

Schulungsveranstaltung für Betriebs- und Personalräte der Leibniz-Gemeinschaft

09/2013

Schulungsveranstaltung für Betriebs- und Personalräte der Leibniz-Gemeinschaft, Gera

06/2013

Antragstraining für Sozialwissenschaftlerinnen und Sozialwissenschaftler, Deutsches Forschungsinstitut für öffentliche Verwaltung, Speyer

01/2013

MAXQDA-Workshop, Deutsches Forschungsinstituts für öffentliche Verwaltung, Speyer

Publikationen und Konferenzbeiträge

Beiträge in Sammelbänden

Misgeld, M. (2015). Herausforderungen bei der Steuerung von Veränderungsprozessen in der öffentlichen Verwaltung unter besonderer Berücksichtigung des Personal- und Führungsverhaltens. In: Verenkotte, C. / Beutel, R. C. / Bönders, T. (Hrsg.), Change Management. Nomos: Baden-Baden, S. 55-70.

Morner, M. / Misgeld, M. (2014). Governing Public Value: How to Foster Knowledge-intensive Collaboration in the Public Sector. In: Gnan, L. / Hinna, A. / Monteduro, F. (Hrsg.), Mechanisms, Roles and Consequences of Governance: Emerging Issues, Studies in Public and Non-Profit Governance Vol. 2. Emerald: Bingley UK, S. 41-57.

Zeitschriftenbeiträge

Morner, M. / Misgeld, M. (2016). Organisation der Integration: Die Rolle von Self-Governance für eine gemeinschaftliche Handhabe der Flüchtlingssituation. Verwaltung und Management, 22 (3), S. 137-143.

Misgeld, M. / Piesker, A. (2016). Evaluation und Wissensgesellschaft. Bericht zur 18. Jahrestagung der DeGEval 2015 in Speyer. Zeitschrift für Evaluation 15 (1), S.177-182.

Konferenzbeiträge

Misgeld, M. (2016). Increasing governance capacity by online deliberation? The case of climate protection and energy system transformation in Germany. European Group for Public Administration (EGPA) Annual Conference, 24-26. August, Utrecht.

Misgeld, M. / Morner, M. (2015). Framing effects in (meta-)governing networks: Dealing with complexity and ambiguity via self-organization. XIX IRSPM - International Research Society for Public Management Conference, 30. März - 1. April, Birmingham, United Kingdom.

Morner, M. / Misgeld, M. (2013). Governing wicked problems: The role of self-organizing governance in fostering the problem-solving capabilities of public sector organizations. European Group for Public Administration (EGPA) Annual Conference, 11-13. September, Edinburgh.

Morner, M. / Misgeld, M. (2013). Governing Public Value: How to Foster Knowledge-intensive Collaboration in the Public Sector. Seventeenth Annual Conference of the International Research Society for Public Management (IRSPM XVII), 10-12th April, Prague.

Sonstiger Beitrag

Morner, M. / Misgeld, M. / Walther, A. (2013). Public Corporate Governance Kodizes als Allheilmittel? Wege zur effektiven Kontrolle und Steuerung von öffentlichen Unternehmen, BOARD Zeitschrift für Aufsichtsräte in Deutschland 2/2013, S.188-192.

Vorträge

Misgeld, M. (2014). Wie lässt sich E-Governance zur Handhabung komplexer Probleme wirksam organisieren? Workshop „Alles Wissen überall zu haben, was kann die Landschaftsplanung zur informationellen Orientierung beitragen?" an der Gottfried Wilhelm Leibniz Universität Hannover, 6. Februar, Hannover.

Misgeld, M. (2014). Governing Wicked Problems: The Role of Self?Organising Governance in Fostering the Problem?Solving Capabilities of Public Sector Organisations. ECPR Graduate Student Conference 2014, 3.-5. Juli, Innsbruck.

Misgeld, M. (2013). Herausforderungen bei der Steuerung von Veränderungsprozessen in der öffentlichen Verwaltung unter besonderer Berücksichtigung des Personal? und Führungsverhaltens. Jahrestagung der Deutschen Sektion des Internationalen Instituts für Verwaltungswissenschaften (IIAS), 28.-29. Oktober 2013, Brühl.

Martyna Swiatczak
Lehrstuhl Morner - Wiss. Mitarbeiterin

Raum:
205
Telefon:
06232 / 654-413
Telefax:
E-Mail:
Homepage: