(S 311) Führung und Personalmanagement

Führung und Personalmanagement

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Geeignet für:

LLM: Bereich III: Öffentliches Management; MPA: Wahlpflichtmodul I: Regieren und Verwalten, Wahlpflichtmodul III: Management und Organisation; MÖW: Vertiefungsmodul III: Beschaffung, Vertiefungsmodul IV: Public Corporate Governance; Verwaltungswissenschaftliches Aufbaustudium (Mag. rer. publ.); Promotionsstudium (Dr. rer. publ., Dr. jur., Dr. rer pol.); Ergänzungsstudium im Referendariat

Vorausgesetztes Wissen:

Das Seminar vermittelt die Grundlagen moderner Führung und des Personalmanagements. Hierzu werden Referate und Diskussionen zu den einzelnen Aspekten durchgeführt.

Lernziele (Didaktisches Konzept, Lehr- und Lernziele): 

Das Seminar vermittelt die Grundlagen der Führung sowie des Personalmanagements. Durch Erarbeiten von theoretischen Grundlagen sowie Praxisbeispielen soll auch denjenigen Hörerinnen und Hörern ein Überblick verschafft werden, die bislang noch keine oder nur geringfügige Kenntnisse der Führungslehre und des Personalwesens erworben haben.

Vorbereitung (Literaturhinweise, Links, sonstige Informationen):

Zu erbringende Prüfungsleistung: 30-minütiges Referat und schriftliche Ausarbeitung der Präsentation.

Ein Video mit weiterführenden Informationen zur Veranstaltung ist für Sie zur inhaltlichen Vertiefung im kommentierten Vorlesungsverzeichnis abrufbar.

Begrenzte Teilnehmendenzahl: maximal 25 Studierende

Verbindliche Anmeldungen zur Übernahme eines Referatsthemas sind ab sofort möglich und können bis zum 15.05.2026 für alle Themen per E-Mail an jan.weyerer@uni-speyer.de eingereicht werden.

Referatsthemen:

1. Referat: Führungsbegriff, Führungstheorien und Führungsstile

2. Referat: Führungsmethoden (MbD, MbE, MbO) und Purpose Management

3. Referat: Verhalten, Führung und Interaktionsmanagement in Gruppen

4. Referat: Führungsverantwortung und Ethik, Unternehmenskultur/-werte als Führungsinstrument

5. Referat: Digital Leadership, Digital Organization und Digital Teams

6. Referat: Führungsfähigkeiten und Führungsanforderungen

7. Referat: Agile Führung, Scrum Management und Kanban

8. Referat: Mobbing und führungsbezogene Lösungsstrategien

9. Referat: Artificial Intelligence im Management: Services, Anwendungen, Chancen und Risiken

10. Referat: Digitale Automatisierung und Physical Artificial Intelligence: Anwendungen und Implikationen für die Führung und das Management

11. Referat: Management von Konflikten und führungsbezogene Lösungsstrategien

12. Referat: Emotional Leadership und Verhandlungsführung

13. Referat: Assessment Center: Ansätze und Aufgabenstrukturen

14. Referat: Give-and-Take-Ansatz von Adam Grant

15. Referat: Krisenmanagement, Resilienz und Selbstwirksamkeit: Konzepte und Implikationen für Führung und Management

Weitere Themen werden bei Bedarf vergeben.

Basisliteratur:

Berthel, J./Becker, F. (2017), Personalmanagement: Grundzüge für die Konzeption betrieblicher Personalarbeit, 11. Auflage, Stuttgart.

Bröckermann, R. (2016), Personalwirtschaft, 7. Auflage, Stuttgart.

Drumm, H. J. (2008), Personalwirtschaft, 6. Auflage, Berlin.

Macharzina, K./Wolf, J. (2018), Unternehmensführung: das internationale Managementwissen, Konzepte - Methoden - Praxis, 10. Auflage, Wiesbaden 2018.

Staehle, W. (1999), Management, 8. Auflage, München 1999.

Termine:

Mo., 22.06.2026 13:00 - 16:15 Uhr, Hörsaal 2

Di., 23.06.2026 13:00 - 16:15 Uhr, Hörsaal 2

Mi., 24.06.2026 13:00 - 16:15 Uhr, Hörsaal 2

Do., 25.06.2026 13:00 - 16:15 Uhr, Hörsaal 2

Mo., 29.06.2026 13:00 - 16:15 Uhr, Hörsaal 2

Di., 30.06.2026 13:00 - 16:15 Uhr, Hörsaal 2

Mi., 01.07.2026 13:00 - 16:15 Uhr, Hörsaal 2

Do., 02.07.2026 13:00 - 16:15 Uhr, Hörsaal 2

Kontakt Lehrperson (wird online veröffentlicht):

Lehrstuhl für Informations- und Kommunikationsmanagement

Univ.-Prof. Dr. Bernd W. Wirtz

Dr. Jan C. Weyerer

Telefon: +49 (0) 6232 654-324

Telefax: +49 (0) 6232 654-247

E-Mail: jan.weyerer@uni-speyer.de

Stand: 19.05.2026 07:45