(S 311) Führung und Personal
15.12.26 - 09:00 bis 12:15, Aula
16.12.26 - 09:00 bis 12:15, Aula
17.12.26 - 09:00 bis 12:15, Aula
04.01.27 - 09:00 bis 12:15, Aula
05.01.27 - 09:00 bis 12:15, Aula
06.01.27 - 09:00 bis 12:15, Aula
07.01.27 - 09:00 bis 12:15, Aula
Fachbeschreibung:
Das Seminar vermittelt die Grundlagen moderner Führungstechniken und des Personalmanagements. Hierzu werden Referate und Diskussionen zu den einzelnen Aspekten durchgeführt. Zudem wird als Berufsvorbereitungselement eine Assessment-Center-Übung im Seminar mit den Hörerinnen und Hörern durchgeführt.
Lernziele:
Das Seminar vermittelt die Grundlagen der Führung sowie des Personalmanagements. Durch Erarbeiten von theoretischen Grundlagen sowie Praxisbeispielen soll auch denjenigen Hörerinnen und Hörern ein Überblick verschafft werden, die bislang noch keine oder nur geringfügige Kenntnisse der Führungslehre und des Personalwesens erworben haben. Im Rahmen des Seminars werden mit den Teilnehmern praxisnahe Assessment-Center-Übungen durchgeführt.
Vorbereitung:
Zu erbringende Prüfungsleistung: 35-minütiges Referat und schriftliche Ausarbeitung der Präsentation.
Weiterführende Informationen und vertiefende Inhalte zur Veranstaltung finden Sie im folgenden Video: seafile.rlp.net/f/7dc1f4a80c8147d08514/
Begrenzte Teilnehmendenzahl: maximal 25 Studierende
Verbindliche Anmeldungen zur Übernahme eines Referatsthemas sind ab sofort möglich und können bis zum 09.11.2026 für alle Themen per E-Mail an ls-wirtz@uni-speyer.de vorgenommen werden.
Referatsthemen:
1. Referat: Führungsbegriff, Führungstheorien und Führungsstile
2. Referat:Führungsmethoden (MbD, MbE, MbO) und Purpose Management
3. Referat: Verhalten, Führung und Interaktionsmanagement in Gruppen
4. Referat: Führungsverantwortung und Ethik, Unternehmenskultur/-werte als Führungsinstrument
5. Referat: Digital Leadership, Digital Organization und Digital Teams
6. Referat: Führungsfähigkeiten und Anforderungen
7. Referat: Agile Führung, Scrum Management und Kanban
8. Referat: Mobbing und Lösungsstrategien
9. Referat: Künstliche Intelligenz im Management, Services, Anwendungen, Chancen und Risiken
10. Referat: Digitale Automatisierung und Robotik
11. Referat: Management von Konflikten und Lösungsstrategien
12. Referat: Emotional Leadership und Verhandlungsführung
13. Referat: Bedeutung des Assessment Centers
14. Referat: Give-and-Take-Ansatz von Adam Grant
15. Referat: Krisenmanagement, Resilienz und Selbstwirksamkeit
16. Referat: Coaching, Supervision und Mediation
17. Referat: Personal und Human Resource Management
18. Referat: Personalentwicklung, -beurteilung, -vergütung
19. Referat: Change Management
20. Referat: Projekt- und Zeitmanagement
21. Referat: Strategisches Management und Corporate Social Responsibility
22. Referat: Geschäftsmodellmanagement
23. Referat: Organisationsmanagement
24. Referat: Innovationsmanagement
25. Referat: Kernkompetenzmanagement
Basisliteratur:
Berthel, J./Becker, F. (2022), Personalmanagement: Grundzüge für die Konzeption betrieblicher Personalarbeit, 12. Auflage, Stuttgart.
Bröckermann, R. (2016), Personalwirtschaft, 7. Auflage, Stuttgart.
Drumm, H. J. (2008), Personalwirtschaft, 6. Auflage, Berlin.
Macharzina, K./Wolf, J. (2023), Unternehmensführung: das internationale Managementwissen, Konzepte - Methoden - Praxis, 12. Auflage, Wiesbaden.
Staehle, W. (1999), Management, 8. Auflage, München 1999.
Kontakt Lehrperson:
Lehrstuhl für Informations- und Kommunikationsmanagement
Univ.-Prof. Dr. Bernd W. Wirtz
Telefon: +49 (0) 6232 654-324
Telefax: +49 (0) 6232 654-247
E-Mail: ls-wirtz@uni-speyer.de
Verwendung:
Ergänzungsstudium, LL.M.: Öffentliches Management
Aufbaustudium: Öffentliches Management
Stand: 05.10.2026 20:45