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Hinweis zu Raumangaben:

Raumangaben sind derzeit nur vorläufig. Vor dem Hintergrund der Raumgrößen und der Corona-Abstandsgebote wird es mit Sicherheit bedingt durch die nicht vorhersehbare unterschiedliche Nachfrage nach den einzelnen Veranstaltungen zu Raumänderungen kommen.

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E 606

(E 606) Grundlagen Projekt-Management


Veranstaltungstyp
Übungen
Semesterwochenstunden (SWS)
2 Std.
Termin(e)
20.05.22 - 09:00 bis 19:00, Vortragssaal
21.05.22 - 09:00 bis 19:00, Vortragssaal
22.05.22 - 09:00 bis 18:00, Vortragssaal
Module / Schwerpunkte
:

Beschreibung

Grundlagen Projektmanagement

In der Übung werden grundlegende Definitionen, Konzepte und Methoden zur Planung und Realisierung eines Projektes vorgestellt. Auf Basis einer Fallstudie haben die Teilnehmer in Gruppenarbeiten die Möglichkeit, verschiedene Methoden anzuwenden und so erste Kompetenzen aufzubauen.

Auf Basis dieser Übung besteht die Möglichkeit, das „Basiszertifikat im Projektmanagement“ der Gesellschaft für Projektmanagement (GPM) als unabhängig bestätigter Nachweis über aktuelles und fachlich anerkanntes Basiswissen im Projektmanagement (IPMA ICB 4) zu erwerben (schriftliche Prüfung in deutscher Sprache).

Die Themen der Übung „Grundlagen Projektmanagement“:

Projekt und Projektmanagement, Projektarten, Business Case, Projektauftrag, Projektphasen, Meilensteine, Projektplanung, Rollen im Projektmanagement, Umfeldanalyse, Interessierte Parteien / Stakeholder, Anforderungen und Ziele, Leistungsumfang und Lieferobjekte, Projektstrukturen, Projektablaufplan, Software im Projektmanagement, Kompetenzen und Projektmanagement, Selbstreflektion und Selbstmanagement, Vielseitigkeit, Linien- und Projektorganisation, Projektorganisation, Chancen und Risiken, Projektterminplan, Netzplan berechnen / Kritischer Pfad (optional), Projektressourcen, Projektkosten und Finanzierung, Projekt realisieren, überwachen und steuern, Projektdesign, Komplexität, Qualität, Beschaffung, Projektwirtschaft und Projektgeschäft, Management von Projektmanagement, Kommunikation, Information und Dokumentation, Berichtswesen, Verträge und Claims, Änderungsmanagement, Projektteam und Teamentwicklung im Projekt, Interkulturelle Aspekte, Erfolg und Misserfolg im Projektmanagement, Übersicht zu weiteren Themen im Projektmanagement

Schulungsmethoden

Vorträge, Gruppenarbeit, Präsentation von Ergebnissen, Diskussion und Reflexion

Vorbereitung

Zur Vorbereitung des Trainings werden 2 Dokumente zur Lektüre zur Verfügung gestellt:

- Skript „Fundamentals Project Management“

- Fallstudie „Umzug Seniorenheim“

 


Stand: 02.07.2022 07:45