Vorschau:

11. Speyerer Tagung zu Public Corporate Governance

15. bis 16. April 2024

Leitung und Steuerung öffentlicher Unternehmen
Chancen für Städte und Kommunen sowie Bund und Länder

Öffentliche Unternehmen stehen vor der ständigen Herausforderung, einerseits rasch auf Veränderungen reagieren zu müssen, andererseits aber langfristig zukunftsgerichtet proaktiv Weichen zu stellen. Dabei stehen sie oft im Spannungsfeld zwischen politischem Wollen und haushalterischem Können, insbesondere wenn es um die Themen Nachhaltigkeit und Digitalisierung geht. Gleichzeitig schaffen zunehmende Regulierungen wichtige Rahmenbedingungen für öffentliche Unternehmen, denen sie entsprechen müssen. Verantwortliches Handeln im Zuge einer guten Public Corporate Governance erfordert daher zukunftsträchtige Konzepte und Ideen, damit die verantwortlichen Akteure in der Lage sind, rasch auf Veränderungen zu reagieren und gleichzeitig zukünftige Ereignisse zu antizi­pieren. Im Mittelpunkt der diesjährigen Tagung stehen vor diesem Hintergrund folgende Themen:

• Unternehmenssteuerung im Spannungsfeld zwischen politischem Wollen und haushalterischem Können,
• Nachhaltigkeitsberichterstattung für öffentliche Unternehmen mit CSRD (Corporate Sustainability Reporting Directive),
• Nachhaltigkeit in der Unternehmenssteuerung – Was Aufsichtsräte wissen müssen!
• Softwaregestützte Beteiligungssteuerung,
• Compliance-Anforderungen für öffentliche Unternehmen und ihre Umsetzung.

Nach der positiven Resonanz der vergangenen Jahre ist die Tagung zum maßgeblichen Forum für das öf­fent­liche Beteiligungsmanagement in Deutschland geworden. Auch dieses Mal werden hochkarätige Re­ferentinnen und Referenten aus Politik, Verwaltung und Wissenschaft (u.a. der Minister des Innern und für Sport von Rheinland-Pfalz) erwartet. Diese tragen aus ihren jeweiligen Spezialgebieten vor, die dann vor Ort diskutiert werden. Im Fokus der diesjährigen Tagung stehen insbesondere wieder der strategische Umgang mit den Themen Digitalisierung u.a. des Beteiligungsmanagements und Nachhaltigkeit u.a. im Rahmen von CSRD und ESG. Abgerundet wird die Tagung durch den alljährlichen PCG-Zukunfts-Slam mit innovativen Impulsvorschlägen zu zukunftsträchtigem Beteiligungsmanagement.

Die Tagung richtet sich an Beteiligungsmanagerinnen und -manager sowie Verwaltungsmitarbeiterinnen und -mitarbeiter der öffentlichen Hand, Vorstände, Geschäftsführerinnen und Geschäftsführer in öffent­lichen Unternehmen, Akteure der öffentlichen Finanzkontrolle sowie Politikerinnen und Politiker, Abge­ordnete, Ratsmitglieder aus Bund, Ländern, Städten und Kommunen, die als Aufsichtsräte oder als Ent­scheiderinnen und Entscheider in Unternehmen mit öffentlicher Beteiligung und der öffentlichen Verwal­tung verantwortlich sind.

Die Tagung findet in Präsens statt.

Anmeldefrist:             31. März 2024
Tagungsort:                Deutsche Universität für Verwaltungswissenschaften Speyer
Wiss. Leitung:            Prof. Dr. Michèle Morner, Deutsche Universität für Verwaltungswissenschaften Speyer

Teilnehmerbeitrag:  
 Für Teilnehmende aus dem Bereich der unmittelbaren Verwaltung unserer Träger werden EUR 410,- berechnet. Sonstige Teilnehmerinnen und Teilnehmer bezahlen EUR 490,-.

Anmeldung unter:    https://www.uni-speyer.de/weiterbildung/weiterbildungsprogramm-/-online-anmeldung

Rückblick:

Pressemitteilung

10. Speyerer Tagung zu Public Corporate Governance 2023

https://idw-online.de/de/news811955https://idw-online.de/de/news811955

10. Speyerer Tagung zu Public Corporate Governance

27. bis 28. März 2023

Öffentliche Unternehmen in Krisenzeiten:
Chancen für Städte und Kommunen sowie Bund und Länder

Öffentliche Unternehmen stehen im Zuge einer guten Public Corporate Governance vor der ständigen Herausforderung, einerseits rasch auf Veränderungen reagieren zu müssen und gleichzeitig zukunftsgerichtet Weichen zu stellen. Dies wird neben unvorhergesehenen Ereignissen, wie der Corona-Pandemie, auch durch langfristige Megatrends wie Digitalisierung, Klimawandel und Mobilitätswende deutlich. Gesellschafter, Geschäftsführer, Vorstände und Aufsichtsräte haben in diesem Zusammenhang eine zentrale Funktion. Aber auch das Beteiligungsmanagement übernimmt eine wichtige Aufgabe bei diesem ständigen Anpassungs- und Innovationsprozess. Gleichzeitig schaffen europäische Regelungen zu Compliance und Nachhaltigkeit wichtige Rahmenbedingungen für öffentliche Unternehmen, denen sie entsprechen müssen. Verantwortliches Handeln im Zuge einer guten Public Corporate Governance erfordert daher führungsstarke Akteure, die in der Lage sind, rasch auf Veränderungen zu reagieren und gleichzeitig zukünftige Ereignisse zu antizipieren. Hierzu zählen neben eines starken Beteiligungs­ma­nage­ments auch qualifizierte Aufsichtsrätinnen und Aufsichtsräte sowie eine kompetente Geschäftsführung.

Im Mittelpunkt der diesjährigen Tagung stehen vor diesem Hintergrund unter anderem folgende Themen:

• Auswirkungen der aktuellen Krisen auf das Beteiligungsmanagement
• Digitalisierung für zukunftsfähige Daseinsvorsorge,
• Moderne Steuerung unter Berücksichtigung von ESG-Kriterien („Environmental, Social, Governance“)
• Corporate Governance und Compliance in Krisenzeiten.

Nach der positiven Resonanz der vergangenen Jahre ist die Tagung zum maßgeblichen Forum für das öf­fent­liche Beteiligungsmanagement in Deutschland geworden. Auch dieses Mal werden hochkarätige Re­ferentinnen und Referenten aus Politik, Verwaltung und Wissenschaft erwartet. Diese tragen aus ihren jeweiligen Spezialgebieten vor, die dann im Kreise der Teilnehmer/innen diskutiert werden. Im Fokus der diesjährigen Tagung stehen insbesondere Fragestellungen des strategischen Umgangs mit den oben dargestellten Herausforderungen. Hierzu trägt u.a. ein Podium zur Aufsichtsratsqualifizierung bei. Aber auch konkrete Handhabungsprobleme und Lösungsansätze bei der Implementierung strategischer Zielvorgaben in Beteiligungsgesellschaften sollen im Rahmen eines Panels diskutiert und aufgezeigt werden. Abgerundet wird die Tagung durch den alljährlichen PCG-Zukunfts-Slam mit zweiminütigen Impulsvorschlägen dazu, was die Public Corporate Governance in den kommenden Jahren voranbringen wird.

Die Tagung richtet sich an Beteiligungsmanagerinnen und -manager sowie Verwaltungsmitarbeiterinnen und -mitarbeiter der öffentlichen Hand, Vorstände, Geschäftsführerinnen und Geschäftsführer in öffent­lichen Unternehmen, Akteure der öffentlichen Finanzkontrolle sowie Politikerinnen und Politiker, Abge­ordnete, Ratsmitglieder aus Bund, Ländern, Städten und Kommunen, die als Aufsichtsräte oder als Ent­scheiderinnen und Entscheider in Unternehmen mit öffentlicher Beteiligung und der öffentlichen Verwal­tung verantwortlich sind.

Rückblick

9. Speyerer Tagung zu Public Corporate Governance

04. bis 05. April 2022

Leitung und Steuerung öffentlicher Unternehmen:
Chancen für Städte und Kommunen sowie Bund und Länder

Öffentliche Unternehmen stehen im Zuge einer guten Public Corporate Governance vor der ständigen Herausforderung, einerseits rasch auf Veränderungen reagieren zu müssen und gleichzeitig zukunfts­gerich­tet Weichen zu stellen. Dies wird neben unvorhergesehenen Ereignissen, wie der Corona-Pandemie, auch durch langfristige Megatrends wie Digitalisierung, Klimawandel und Mobilitätswende deutlich. Gesellschafter, Geschäftsführer, Vorstände und Aufsichtsräte haben in diesem Zusammenhang eine zentrale Funktion. Aber auch das Beteiligungsmanagement übernimmt eine wichtige Aufgabe bei diesem ständigen Anpassungs- und Innovationsprozess. Gleichzeitig schaffen europäische Regelungen zu Compliance und Nachhaltigkeit wichtige Rahmenbedingungen für öffentliche Unternehmen, denen sie entsprechen müssen. Verantwortliches Handeln im Zuge einer guten Public Corporate Governance erfordert daher führungsstarke Akteure, die in der Lage sind, rasch auf Veränderungen zu reagieren und gleichzeitig zukünftige Ereignisse zu antizipieren. Hierzu zählen neben eines starken Beteiligungs­ma­nage­ments auch qualifizierte Aufsichtsrätinnen und Aufsichtsräte sowie eine kompetente Geschäftsführung.

Im Mittelpunkt der diesjährigen Tagung stehen vor diesem Hintergrund unter anderem folgende Themen:

• Herausforderungen strategischer Steuerung,
• Public Leadership und Aufsichtsratsarbeit in turbulenten Zeiten,
• Corporate Governance und Compliance im Rahmen von EU-Regulierungen.

Nach der positiven Resonanz der vergangenen Jahre ist die Tagung zum maßgeblichen Forum für das öf­fent­liche Beteiligungsmanagement in Deutschland geworden. Auch dieses Mal werden hochkarätige Re­ferentinnen und Referenten aus Politik, Verwaltung und Wissenschaft erwartet. Diese tragen aus ihren jeweiligen Spezialgebieten vor, die dann im Kreise der Teilnehmer/innen diskutiert werden. Im Fokus der diesjährigen Tagung stehen insbesondere Fragestellungen des strategischen Umgangs mit den oben dar­gestellten Herausforderungen. Hierzu trägt u.a. ein Podium zur Aufsichtsratsqualifizierung bei. Aber auch konkrete Handhabungsprobleme und Lösungsansätze bei der Implementierung strategischer Ziel­vorgaben in Beteiligungsgesellschaften sollen im Rahmen eines Panels diskutiert und aufgezeigt werden. Abgerundet wird die Tagung durch den alljährlichen PCG-Zukunfts-Slam mit zweiminütigen Impuls­vorschlägen dazu, was die Public Corporate Governance in den kommenden Jahren voranbringen wird.

Die Tagung richtet sich an Beteiligungsmanagerinnen und -manager sowie Verwaltungsmitarbeiterinnen und -mitarbeiter der öffentlichen Hand, Vorstände, Geschäftsführerinnen und Geschäftsführer in öffent­lichen Unternehmen, Akteure der öffentlichen Finanzkontrolle sowie Politikerinnen und Politiker, Abge­ordnete, Ratsmitglieder aus Bund, Ländern, Städten und Kommunen, die als Aufsichtsräte oder als Ent­scheiderinnen und Entscheider in Unternehmen mit öffentlicher Beteiligung und der öffentlichen Verwal­tung verantwortlich sind. Pandemiebedingt wird die Tagung als Online-Veranstaltung angeboten. Wie auch im vergangenen Jahr wird diese durch eine digitale Weinprobe abgerundet.

12. - 13. April 2021

8. Speyerer Tagung zu Public Corporate Governance

Zukunftsfähiges Beteiligungsmanagement: Chancen für Städte und Kommunen sowie Bund und Länder

Nachdem im vergangenen Jahr die Tagung pandemiebedingt kurzfristig abgesagt werden musste, besteht heute nun umso mehr Bedarf, sich den aktuellen Herausforderungen im öffentlichen Beteiligungs­manage­ment zu widmen. Diese liegen nicht nur im gegenwärtig gefragten Umgang mit der Pandemie, sondern weiterhin in den immer noch aktuellen Megatrends – wie Digitalisierung, Klimawandel und Mobilitäts­wende. Den öffentlichen Unternehmen kommt in jedem Fall als wichtiger Be­stand­teil der Da­seins­vor­sor­ge eine besondere Rolle zu. Dieser Rolle können sie bei gleichzeitig notwendiger Haus­halts­kon­so­li­die­rung nur gerecht werden, wenn sie bei der internen und übergreifenden Steu­erung alle Chan­cen ausschöpfen. Voraussetzung dafür ist ein über den Tellerrand blickendes, zukunftsfähiges Betei­li­gungs­manage­ment, das nicht nur Agilität und Innovativität in den Beteiligungsunternehmen bei gleichzeitiger nach­halti­ger Ver­ant­wortungs­übernahme ermöglicht und fördert, sondern auch selbst agil, innovativ und nachhaltig auf­ge­stellt ist. Dies erfordert unter anderem eine Corporate Governance, die einen entsprechenden Spielraum schafft und dennoch verantwortungsvolles Handeln gewährleistet.

Im Mittelpunkt der diesjährigen Tagung stehen vor diesem Hintergrund unter anderem folgende Themen:

• Innovativität, Agilität und Resilienz in öffentlichen Unternehmen
• Aktuelle Entwicklungen von Public Corporate Governance Kodizes
• Beteiligungsmanagement als Schnittstelle zwischen Kernverwaltung und Unternehmen

Nach der positiven Resonanz der vergangenen Jahre ist die Tagung zum maßgeblichen Forum für das öf­fent­liche Beteiligungsmanagement in Deutsch­land geworden. Auch die­ses Mal werden hoch­ka­rätige Re­fe­rentinnen und Referenten aus Politik, Verwaltung und Wissenschaft erwartet. Diese tragen aus ihren je­­­weiligen Spezialgebieten vor, die dann im Kreise der Teilnehmer diskutiert werden. Abgerundet wird die Ver­­­anstaltung dieses Jahr erstmalig durch ein Beteiligungs­mana­ger/-innen-Panel, bei dem Be­tei­li­gungs­managerinnen und -manager ihre aktuellen Erfahrungen und Heraus­forderungen sowie „Best (und Worst) Practices“ dis­ku­tieren so­wie durch den bereits bekannten PCG-Zukunfts-Slam mit zweiminütigen Im­­puls­vorschlägen da­zu, was das Thema Beteiligungsmanagement in den kommenden Jahren voran­brin­gen wird.

Die Tagung richtet sich an Beteiligungsmanagerinnen und -manager sowie Ver­wal­tungs­mit­ar­bei­terinnen und -mitarbeiter der öffentlichen Hand, Vorstände, Geschäfts­führerinnen und Ge­schäftsführer in öf­fent­lichen Un­ternehmen, Akteure der öffentlichen Finanzkontrolle sowie Po­li­tikerinnen und Politiker, Ab­ge­ordnete, Rats­mitglieder aus Bund, Ländern, Städten und Kom­munen, die als Aufsichtsräte oder als Ent­scheiderinnen und Entscheider in Unternehmen mit öffentlicher Beteiligung und der öffentlichen Ver­wal­tung verant­wort­lich sind. Pandemiebedingt wird die Tagung in diesem Jahr online durchgeführt.

Downloadbereich

Öffentliche Aufgabenerfüllung und nachhaltige Daseinsvorsorge können bei gleichzeitig not­wen­diger Haushaltskonsolidierung nur realisiert werden, wenn bei der Steuerung, Leitung und Auf­sicht von und in öffentli­chen Unternehmen alle Chancen ausgeschöpft werden. Ein Weg dorthin liegt in einem nach­hal­ti­gen und wirkungsorientierten Beteiligungsmanagement sowie einer ver­antwortungs­vollen Public Corporate Governance. Beides stellt für Städte und Kommunen, aber gleichermaßen für Bund und Länder ein entscheidendes Schlüsselthema dar.

 Auch wenn die mit den jeweiligen Unternehmensbeteiligungen von Kommunen, Bund und Län­dern verfolgten Zwecke differieren, so eint das Beteiligungsmanagement doch das gemein­same An­liegen einer guten und verantwortungsvollen Unternehmensführung und -aufsicht. Die Speyerer Tagungsreihe für Public Corporate Governance soll so gezielt ein Forum für Akteure von allen föderalen Ebenen bieten.

 Die Tagung widmet sich in diesem Jahr einigen übergreifenden Themen der Public Corporate Governance sowie aktuellen Herausforderungen des Beteiligungsmanagements. Im Mittelpunkt stehen dabei unter anderem folgende Themen:

• Aktuelle Herausforderungen bei der Steuerung der Synergien im Konzern
• Personaleinsatz und Organisationsmodelle des öffentlichen Beteiligungsmanagements
• Evaluation von Public Corporate Governance Kodizes (PCGKs)
• Strategische Steuerung mit Zielen
• Risikomanagement

Nach der positiven Resonanz der vergangenen sechs Jahre ist die Tagung zum maßgeblichen Fo­rum für Public Corporate Governance und öffentliches Beteiligungsmanagement in Deutsch­land geworden. Auch dieses Mal freuen sich die wissenschaftlichen Leiter der Tagung, Frau Prof. Dr. Michèle Morner und Herr Prof. Dr. Ulf Pa­penfuß, auf hochkarätige Referentinnen und Referenten aus Politik, Ver­wal­­tung und Wissenschaft. Diese tragen aus ihren je­weiligen Spezialgebieten vor, die dann im Kreise der Teilnehmer diskutiert werden. Abge­rundet wird die Veranstaltung durch ein Geschäftsführer- und Vorstands­panel sowie ein Experten-Panel mit Vertreterinnen und Ver­tretern aus einschlägigen Beratungsunternehmen sowie durch einen PCG-Zukunfts-Slam mit zwei­minütigen Impulsvorschlägen zur Verdichtung innovativer Ideen, die das Thema Beteiligungs­management in den kommenden Jahren voranbringen.

 Die Tagung richtet sich an Beteiligungsmanagerinnen und -manager sowie Verwaltungs­mit­arbei­ter­in­nen und -mitarbeiter der öffent­lichen Hand, Vorstände, Geschäftsführerinnen und Ge­schäfts­führer in öffentlichen Unternehmen, Akteure der öffentlichen Finanzkontrolle sowie Po­litikerinnen und Politiker, Abgeordnete, Ratsmitglieder aus Bund, Ländern, Städten und Kom­munen, die als Aufsichtsräte oder als Entscheiderinnen und Entscheider in Unternehmen mit öf­fent­licher Betei­li­gung und der öffentlichen Verwaltung verantwortlich sind. Universitäts­absol­ven­tinnen und -absolventen sowie Doktorandinnen und Doktoranden können sich über Karriere­mög­lichkeiten mit Führungs­kräften in diesem Feld austauschen.

Die 7. Speyerer Tagung zu Public Corporate Governance findet vom 8. bis 9. April 2019 statt.

Rückblick

119 Teilnehmer folgten am 16. und 17. April 2018 der Einladung von Frau Prof. Dr. Michèle Morner und Herrn Prof. Dr. Ulf Papenfuß zur 6. Speyerer Tagung zu Public Corporate Governance. Sie diskutierten zu aktuellen Entwicklungen und Herausforderungen von öffentlichen Unternehmen.

Die Experten beschäftigten sich mit einem breiten Spektrum an Themen von der Aufsichtsratsarbeit und dessen Zusammensetzung, über Geschäftsführervergütung bis hin zum Public Corporate Governance Kodex. Der Public Corporate Governance Kodex des Bundes wurde seit 2009 nicht mehr überarbeitet, trotz der ursprünglich versprochenen regelmäßigen Prüfung. Auch die Aufsichtsräte vieler öffentlicher Unternehmen stehen in der Kritik. Ihnen wirft man oft vor, sie seien zumeist lediglich nach Fraktionskalkül ausgewählt und brächten nur selten eine ausreichende betriebswirtschaftliche Kompetenz für die Aufsichtsratstätigkeit mit. Prof. Christian Strenger, akademischer Direktor am Center for Corporate Governance der Handelshochschule Leipzig, spricht vor diesem Hintergrund von einer „Governance Light". Wie diese Situation verbessert und Aufsichtsräte effizienter und effektiver werden können, wurde in mehreren Vorträgen und Diskussionen aufgezeigt.

Dennoch war man sich insgesamt einig, dass öffentliche Aufsichtsräte besser sind als ihr Ruf. Laut Dr. Jürgen Allerkamp von der Investitionsbank Berlin gäbe es genauso viele gute und schlechte Aufsichtsräte in öffentlichen Unternehmen, wie bei den privaten. Dem stimmt auch Harald Riedel, Stadtkämmerer von Nürnberg, zu. Es erfordere eine Bandbreite verschiedenster Spezialkenntnisse in den Aufsichtsräten öffentlicher Unternehmen. So seien nicht nur Bilanzexperten gefragt. Ein Sozialpädagoge etwa bringe ebenso einen wichtigen Beitrag für ein öffentliches Wohnungsbauunternehmen mit. Wichtig ist es, einen Aufsichtsrat zu „komponieren", der vielfältige Kenntnisse vereint und, wo notwendig, geschult und weitergebildet wird. Aufsichtsratsmitglieder werden nun einmal nicht als solche „geboren", sondern idealerweise sorgfältig ausgewählt und „erkoren".

Diskutiert wurde auch der Umgang mit dem eigentlichen Zweck eines öffentlichen Unternehmens. Der Keynote-Vortrag von Arne Schneider - Abteilungsleiter im Finanzressort der Freien Hansestadt Bremen - mahnte dazu, dass man immer im Auge behalten soll, worin der eigentliche Zweck der öffentlichen Beteiligung liegt und ob sie diesen noch erfüllt. Dies sei wichtiger als lediglich auf die bloße Erfüllung von finanziellen Zielen zu schauen. Dafür wird es auch notwendig eine kohärente Eigentümerstrategie zu besitzen. So müssen sich Kom-munen, Länder und Bund insgesamt klar machen, welche Gemeingüter sie erbringen wollen und welche Wirkungen sie sich von ihren Beteiligungen erwarten. 

Die Tagung, die Prof. Dr. Michèle Morner von der Deutschen Universität für Verwaltungswissenschaften Speyer gemeinsam mit Prof. Dr. Ulf Papenfuß von der Zeppelin Universität Friedrichshafen leitet, hat sich zu einer der wichtigsten Plattformen des Austausches für Themen der Public Corporate Governance in Deutschland entwickelt. Auch die diesjährige Tagung bot einen Rahmen zum gegenseitigen Austausch und kritischer Auseinandersetzung zu aktuellen Themen, die die Public Corporate Governance im nächsten Jahr voranbringen werden. Im kommenden Jahr wird die 7. Speyerer Tagung zu Public Corporate Governance vom 8. bis 9. April 2019 stattfinden.

Impressionen zur 6. Speyerer Tagung zu Public Corporate Governance 2018